កត្តាដែលធ្វើឱ្យមូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញខុសប្លែកគឺ៖
- ម៉ូឌែលគម្រោងបណ្តុះបណ្តាល៖ SDF គោរព និងឈរលើគោលការណ៍ភាពជាដៃគូរវាងវិស័យសាធារណៈ និងវិស័យឯកជន (PPP) ដែល SDFតែងតែធ្វើការលើកទឹកចិត្តដល់ សហគ្រាស វិស័យឯកជន ក្នុងការស្វែងរកដៃគូសហការ និងរៀបចំសំណើគម្រោងបណ្តុះបណ្តាលជាមួយនឹងវិទ្យាស្ថានបណ្តុះបណ្តាលជំនាញ។ រាល់សំណើគម្រោងណាដែលមានការអនុវត្តផ្ទាល់ច្រើននៅក្នុងសហគ្រាស សំណើនោះនឹងអាចត្រូវបានដាក់ពិន្ទុខ្ពស់ ក្នុងពេលវាយតម្លៃសំណើបណ្តុះបណ្តាលនោះ។
- ទម្រង់ហិរញ្ញប្បទាន៖ SDF មិនមានគោលការណ៍ចូលរួមបរិភាគជាហិរញប្បទានទាំងស្រុង (១០០ %)នោះទេ។ សហគ្រាស/ ក្រុមហ៊ុនឯកជន និងវិទ្យាស្ថានបណ្តុះបណ្តាលត្រូវចូលរួមបដិភាគក្នុងសំណើគម្រោងបណ្តុះបណ្តាលដែលស្នើមក SDF ដែលវិភាគទាននេះអាចមានរូបភាពជាហិរញ្ញវត្ថុ ឬ មិនមែនហិរញ្ញវត្ថុ (in cash or in kind)។
- និយមន័យ “ជំនាញដែលមានតម្រូវការពីទីផ្សារឧស្សាហកម្ម (Demand-driven skills)”៖ SDF ចាត់ទុកជំនាញដែលមានតម្រូវការពីទីផ្សារឧស្សាហកម្ម ជាជំនាញទាំងឡាយណាដែលត្រូវបានវិស័យឯកជនបង្ហាញ ឬបញ្ជាក់ច្បាស់ពីតម្រូវការជាក់ស្តែង។ ឬម្យ៉ាងទៀតមានន័យថា ជំនាញដែលត្រូវបានកំណត់ដោយឧស្សាហគ្រាស។
ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាជំនាញមួយពិតជាមានតម្រូវការមែន នៅក្នុងសំណើគម្រោងបណ្តុះបណ្តាល អ្នករៀបចំសំណើត្រូវតែធ្វើការបញ្ជាក់ក្នុងលក្ខខ័ណ្ឌណាមួយថា
- គ្រប់សិក្ខាកាមនឹងត្រូវបានផ្តល់ការងារធ្វើពិតប្រាកដពីក្រុមហ៊ុនណាមួយ (សម្រាប់តែវគ្គបណ្តុះបណ្តាលត្រៀមចូលទីផ្សារការងារ Pre-employment scheme) ឬ
- សំណើគម្រោងត្រូវរៀបចំឡើងដោយតំណាងក្រុមហ៊ុន សហគ្រាស (មិនមែនរៀបចំដោយវិទ្យាស្ថានបណ្តុះបណ្តាល)។
SDF លើកទឹកចិត្តដល់ស្ថាប័នដែលគ្រោងនឹងរៀបចំសំណើគម្រោងថា ដើម្បីជ្រាបច្បាស់ពីជំនាញជាក់លាក់ដែលមានតម្រូវការពីឧស្សាហកម្ម តំណាងស្ថាប័នគួរធ្វើការពិភាក្សាបន្ថែមជាមួយនឹងដៃគូដែលជាវិស័យឯកជនដើម្បីសិក្សាបន្ថែម និងកំណត់ជំនាញ។ SDF មិនមានលទ្ធភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការកំណត់ជំនាញនោះទេ ប៉ុន្តែ SDF រីករាយនឹងណែនាំដៃគូរបស់ SDF (SDF network) ប្រសិនបើមានការស្នើសុំពីស្ថាប័នដែលគ្រោងនឹងដាក់សំណើគម្រោងបណ្តុះបណ្តាល។
ចំណាំ: SDF មិនអាចចូលរួមសហហិរញប្បទានរាល់គ្រប់ប្រភេទនៃការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញនោះទេ។ SDF មានគោលការណ៍ជាក់លាក់ (មានភាពបត់បែនខ្លះ) ដើម្បីធានាដល់ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធផលក្នុងការបែងចែកប្រើប្រាស់ថវិកាបណ្តុះបណ្តាលជំនាញ។
